Du licenciement à la carrière relancée : l'outplacement

I- Qu’est ce que l’outplacement ?

• Le plan de Sauvegarde de l’Emploi (P.S.E) qui a pour objet de reclasser un grand nombre de salariés de tous niveaux, avec des prestations génériques, lors de mutations d’entreprises (fermetures de sites, modifications dans la structure de l’entreprise …)

• l’outplacement individuel qui est proposé à titre personnalisé lors du départ d’un cadre, cadre supérieur ou dirigeant (cas de poste en double lors de fusion d’unités, cas de collaborateurs Seniors en difficulté de retrouver facilement un emploi…). Les raisons pour lesquelles une entreprise offre un service d’outplacement individuel à un cadre sur le départ sont multiples (collaborateur ancien qui a été engagé dans la réussite de l’entreprise, cas de séparation d’un collaborateur qui se retrouve en doublon sur un poste, cas d’une rupture conventionnelle négociée…) ; aujourd’hui un grand nombre d’entreprises soucieuses de leur image n’hésitent plus à offrir ce type de prestation à leurs collaborateurs performants dont elles doivent se séparer.

II- Les 5 étapes clés de l’outplacement

« L’accompagnement humain offre au Cadre un regard externe bienveillant qui lui permet de maîtriser ses éventuelles faiblesses et de valoriser ses forces »

1)  Accompagner l'humain

Accompagner l’humain signifie structurer et positionner ses forces intellectuelles et professionnelles, pour les mettre en adéquation avec l’efficience de l’entreprise ; cela n’est possible que si le cadre en outplacement, le consultant Senior et le coach de dirigeants qui l’accompagnent sont tous en phase avec la nécessaire, voire vitale relation de confiance qui doit être celle qui prévaut à un outplacement réussi.

En effet,

2) Définition d'un plan d'actions

3) Mise en oeuvre de cycles de développement personnel

• Je suis un professionnel de tel métier  ….
• Mes facteurs de différenciation spécifiques pour vous sont ……
• Mes désirs de réaliser vos objectifs sont ……
• Mon projet pour concourir au succès de votre entreprise se définit ainsi ….

4) Mise en oeuvre du plan d'actions par le cadre

5) L'intégration du cadre dans son nouveau poste

III- Les avantages de l’outplacement pour le cadre

« Malheureusement la culture Française forme encore beaucoup de trop de Cadres qui ne savent se valoriser que sur la présentation de mots clés et de diplômes acquis »

Un cadre qui aura eu a la chance de bénéficier du service d’un cabinet d’outplacement marquera une différence majeure avec la plupart des autres cadres sur le poste car il saura piloter sa personnalité professionnelle avec une vision de l’intérêt du futur de l’entreprise quand la plupart de ses concurrents n’auront appris à se valoriser au mieux que dans le présent.

Malheureusement la culture française forme encore beaucoup de trop de cadres qui ne savent se valoriser que sur la présentation de mots clés et de diplômes acquis (parfois, il y a déjà de fort nombreuses années). Aussi, dans un monde devenu global,

III- L’outplacement : préparer les cadres à tous les types d’entretiens d'embauche

Comme nous l’avons vu, nos cadres en outplacement auront été formés à la maîtrise de tous les types de rendez-vous nécessaires à l’aboutissement de leur reprise d’un nouveau challenge à leur mesure (Rendez-vous réseaux, rendez-vous recruteurs, rendez-vous chasseurs de têtes, rendez-vous DRH, rendez-vous directeur d’unité, rendez-vous dirigeant, prise de rendez-vous informels à bâton rompu, prise de rendez-vous sur les réseaux sociaux, prise de rendez-vous dans les soirées mondaines …….). 

H.First ayant été, un cabinet de chasse à l’international, nos cadres en outplacement sont entraînés à prendre le contrôle de toutes les astuces des cabinets de recrutement afin de pouvoir dépasser allègrement ce stade pour accéder directement aux décideurs de leur futur (cabinets de recrutements par approche directe, cabinets de chasse de têtes, DRH, Directeurs d’unités,  Directeurs généraux, membres de conseil d’administration …).

Conclusion

Avant d’être un service professionnel développé par des cadres de haut niveau au service d’autres cadres désireux de réussir, l’outplacement est avant tout une histoire de femmes et d’hommes qui ont envie de faire un bout de chemin ensemble et qui créent ainsi une relation privilégiée, éthique, dans la confiance, avec une volonté d’engagement réseau sur le long terme, pour une réussite sur le terme le plus court.