L'entretien annuel

Qu’est-ce que l’entretien annuel ?
Quels sont les droits et les obligations des salariés ?
Contestation et refus du salarié à l’entretien annuel

En quoi consiste l’entretien annuel ? A-t-il un fondement légal ?
Un employeur peut-il refuser un entretien annuel d’évaluation à un salarié ?
A contrario, est-il possible pour un salarié de refuser un entretien annuel d’évaluation et être sanctionné pour cela ?
Ce qui est dit dans le compte-rendu d’un entretien annuel peut-il être utilisé ensuite comme preuve aux Prud’hommes en cas de litige ?
Un salarié peut-il contester le manque de suivi dont il a fait l’objet suite à un entretien annuel ?
Un salarié peut-il être sanctionné voir licencié suite à un entretien annuel non concluant ?
Pensez-vous que l’entretien annuel est un outil efficace pour désamorcer des tensions ou sujets à litiges ?

I) Les formalités préalables à l’entretien
II) Les formalités au cours de l’entretien
III) La fin de l’entretien

Ne pas jouer le jeu
Refuser le support
Dénier répondre à certaines questions

Se mettre à la place de votre employeur : avoir une stratégie
Préparez votre entretien annuel
Surveiller votre attitude

L’entretien annuel d’évaluation est l’occasion de faire un bilan
Ne pas confondre entretien annuel d’évaluation et entretien professionnel
L’entretien n’est pas une obligation pour l’employeur
L’employeur doit informer les salariés et consulter leurs représentants
Le salarié n’est pas obligé de signer le compte-rendu d’évaluation
L’entretien est confidentiel

L’entretien annuel d’évaluation : une obligation ?
Information des salariés et respect du principe de non-discrimination
Le déroulement de l’entretien et les critères d’évaluation
La réalisation d’un compte-rendu
Les conséquences de l’entretien d’évaluation annuel

L'intérêt de l'entretien annuel
Les critères d'évaluation objectifs

L'entretien annuel n'est pas obligatoire
L'entretien professionnel ne porte pas sur l'évaluation du travail
Les sanctions attachées à ces deux entretiens

A quoi sert un entretien annuel d’évaluation ?
L’entretien annuel d’évaluation est-il obligatoire pour l’employeur ?
L'entretien annuel est-il obligatoire pour le salarié ?
Quelles formalités pour l’entretien annuel d’évaluation ?
Le compte-rendu est-il obligatoire ?
Que faire en cas de désaccord ?

Pourquoi n'avez-vous pas atteint vos objectifs ?
Comment pourriez-vous mieux faire ?
Quels objectifs vous fixez-vous pour la fin de l'année ?

Comment bien se préparer à l'entretien annuel ?
Comment se comporter lors de l'entretien annuel ?

Un rappel des enjeux de ce rendez-vous professionnel
Un lieu idéal pour passer son entretien annuel ?

Entretien d'évaluation, erreur N°1 : Faire l’impasse sur la préparation
Entretien d'évaluation, erreur N°2 : le monologue
Entretien d'évaluation, erreur N°3 : Être trop gourmand
Entretien d'évaluation, erreur N°4 : Critiquer ses collaborateurs
Entretien d'évaluation, erreur N°5 : Déborder sur sa vie privée
Entretien d'évaluation, erreur N°6 : Faire preuve de mauvaise foi

Utilité de l’entretien annuel
L’évalué évaluateur, la double casquette
La pratique de l’entretien annuel: s’adapter à ses collaborateurs
Entretien annuel, évolution et augmentation

L’entretien individuel annuel d’un point de vue légal 
Quelles finalités pour l’entretien annuel ?

Quels objectifs pour l’entreprise ? 

I- Avant l'entretien : soigner sa préparation
II- Pendant l'entretien : adopter une attitude positive et ouverte au dialogue
III- Après l'entretien : le suivi 

L'entretien individuel est plébiscité par les salariés
Cas où l'entretien individuel est source de stress
Entretien annuel : Attention aux aspects légaux

Votre poste : sur quoi êtes-vous attendu ?
Bilan personnel et auto analyse de l’année écoulée
Quels sont vos objectifs pour l’année à venir ?
Vos souhaits pour le futur ?
Conclusion 

L’entretien annuel: caractéristiques et évolution
Entretien annuel, évolution dans le temps
La vocation première de l’entretien annuel : Faire correspondre les objectifs salariés-entreprise
Les nouveaux objectifs de l'entretien annuel
L’avenir de l’entretien annuel
L’entretien annuel permet de construire des outils de pilotage

Entretien annuel : utile dans certaines circonstances
Les difficultés rencontrées lors de mon entretien annuel
L'entretien annuel m'a permis d'officialiser certaines demandes

L’entretien annuel, le manager au service de son salarié
Confiance et liberté d’expression: les clés de la réussite de l'entretien annuel
Mener un entretien annuel: la boite à outil personnalisée
Les points sensibles de l’entretien annuel

Quand l’entretien annuel se transforme en entretien de licenciement
L’entretien annuel d'évaluation dans l’éducation nationale
Mise en place des entretiens annuels chez France Télécom
L’entretien annuel au ministère de l’économie et des finances

1°) Faire un bilan de l’évalué
2°) Préparer l’avenir
3°) Fixer le rendez-vous
4°) Rencontrer son N+1 (N+2 de l’évalué), éventuellement le RH
5°) Arriver préparé à l’entretien annuel 
6°) L’entretien

I- Objectifs
II- Compétences Forces/faiblesses
III- Formation
IV- Avenir/évolution
V- Questions transverses

Qu'est ce qu'un entretien professionnel ?
L'entretien professionnel : le projet professionnel du salarié 
L'entretien professionnel pour l'entreprise : un outil de gestion des ressources humaines

L'entretien professionnel est obligatoire
Quelles différences entre l'entretien professionnel et l'entretien annuel ?
Conclusion

L’entretien annuel d’évaluation pour le salarié

L’entretien d’évaluation pour le manager
L’entretien annuel d’évaluation pour l’entreprise

I- La préparation de l'entretien annuel : Retour sur les objectifs de l’année
II- Compétences : point forces-faiblesses à date
III- Votre avenir professionnel 

Patron de TPE, manager de PME, deux approches différentes de l’entretien annuel
Évaluation stressante ou reconnaissance du travail constructive ?
Des axes d'amélioration : communiquer et aller vers plus d’objectivité
Les entretiens annuels, indicateurs précieux de la situation globale de l’entreprise

Les dangers d'une campagne mal menée
Au coeur de l'entretien annuel, ajustement et responsabilité
Les conséquences néfastes de l'entretien annuel
Entretien annuel, la recette du succès
Entretien annuels : évolution et avenir

L’entretien individuel, faire converger les objectifs
Pas d’entretien individuel réussi sans préparation
Le rôle du manager: créer les conditions d’un échange collaboratif
Un management de qualité facilite le déroulement de l’entretien individuel
La fixation d’objectifs, étape délicate de l’entretien annuel
Le suivi de l’entretien annuel

Principe de l'évaluation à 360°
Objectifs de l'évaluation à 360°
Déroulement de l'évaluation à 360°
L’après évaluation à 360°

Erreurs à ne pas faire pendant l'entretien annuel
Les erreurs post entretien annuel
Cas d'un entretien annuel ayant mal tourné
N'attendez pas l'entretien annuel pour formuler vos critiques

L’entretien annuel, objectifs pour le manager
L’entretien annuel, objectif pour l’entreprise
Les erreurs fréquentes du manager
Savoir s’adapter à ses interlocuteurs, clé de la réussite des entretiens
Entretien annuel, le rôle d’un coach pour aider les managers
La relation entre l’entretien annuel et l’augmentation de salaire ?

Les objectifs de l’entretien annuel

L’entretien annuel, élément incontournable de la « gestion de carrières »

Entretien annuel : contredire les idées reçues

Mise en place des entretiens annuels : dépasser le cadre théorique

L’entretien annuel, la personnalisation essentielle 

Entretien annuel et négociation salariale : des synergies évidentes

Avenir de l’entretien annuel : vers une intégration dans la stratégie de l’entreprise

« Ce n'est pas de ma faute ! »
« Je n'ai pas eu le temps de remplir ma grille d'évaluation »
« Quand serai-je augmenté ? »
« Je ne pense pas avoir de besoin en formation »
« Si vous refusez de m'augmenter, j'envisage de quitter l'entreprise »

Ce que doit faire le manager
Ce que doit faire l’entreprise
Ce que doit faire le salarié

L'entretien annuel, une préparation pointilleuse
Les critères d'évaluation déterminent le montant des primes

Entretien annuel : une occasion pour se faire connaître autrement par son hiérarchique
Dans une relation chacun est coresponsable du résultat
Le lien entre deux personnes se nourrit d’informations : choisissez-les
Pourchassez les non-dits
Clarifiez avant de réagir

L’entretien annuel : un acte managérial qui tend vers la déshumanisation
L’entreprise doit appréhender cet exercice comme un « entretien de progrès »…
Le salarié doit aussi y mettre du sien…
Les managers doivent à tout prix éviter le jugement de valeur
Les grilles d’analyse ont-elles un sens ?

Un regard extérieur sur votre entretien annuel
L’entretien annuel : un vecteur d’évolution…
…Qui comporte des limites
Managers : ne vous limitez pas au « bilan comptable »
Entretien annuel et salaire

L’entretien annuel au coeur de la stratégie de l'entreprise
Ecueils et bonnes pratiques
Le SIRH : frein ou accélérateur de l'évaluation annuelle ?
Les variantes de l’entretien d’évaluation
Interactions avec les autres processus RH

Entretien annuel d'évaluation : les objectifs pour l’entreprise
Entretien annuel d'évaluation: les erreurs commises par les managers
L’entretien annuel d'évaluation : à double tranchant
Les axes d’amélioration de l’entretien annuel
L’augmentation de salaire doit-elle être abordée en entretien annuel ?

Ton entretien avec sérieux tu prépareras
Une attitude d’ouverture tu adopteras
Vers l'avenir tu te tourneras
Tes collegues et ton prochain tu ne critiqueras pas
Force de proposition tu seras
Ton implication tu démontreras
Le suivi tu ne négligeras pas
Ton calme, tout du long, tu garderas
Sans stress et décomplexé à ton entretien tu te rendras
De bonne foi tu resteras

Les objectifs du bilan de compétences
Un temps pour soi pour réfléchir sur son devenir professionnel
Entretien annuel et bilan de compétences : des objectifs divergents
Le bilan de compétences, complément de l’entretien annuel

Le passage aux stands du pilote de course
Préparer l’avenir plutôt qu’évaluer
Salarié : valoriser son action. Employeur : renforcer la cohésion
Ensemble : préparer l'avenir
Etat des lieux et perfectibilité de l’entretien annuel
Intégrer le savoir être à l’entretien annuel : un enjeu délicat mais crucial
Conditions

L’entretien annuel d'évaluation est-il obligatoire en entreprise ?
La jurisprudence sur l’entretien annuel : les critères d'évaluation doivent être objectifs.
Que se passe-t-il si le salarié convoqué s’y oppose, et ne s’y présente pas ?
Le salarié peut-il refuser de signer le compte-rendu qui lui est soumis ?

Des managers encore réticents à la pratique de l’entretien annuel
Quelques bonnes pratiques pour mener l’entretien d’évaluation

L’entretien annuel : simplicité, motivation, reconnaissance
Entretien d’évaluation : le collaborateur avant tout
Mise en place des entretiens annuels : mode d’emploi
La campagne d’entretiens annuels chez McDonald’s France
Entretien annuel et rémunération : une incidence directe

L’entretien d’évaluation
Le droit à l’augmentation
L’entretien de développement personnel
Les étapes de l’évaluation

L’auto-évaluation, une étape clé de la préparation de l’entretien annuel
Auto évaluation : la quête de l’objectivité
Enjeu de l’auto évaluation : gagner en crédibilité

L’entretien « contrainte »
L’entretien annuel, facteur de stress
Quand l’entretien individuel tourne au vinaigre
Les dangers d’une campagne mal menée
La préparation, encore la préparation, toujours la préparation

L'entretien annuel, une arrivée progressive dans les entreprise
L'entretien annuel : prévoir les formations des employés
Mes conseils et erreurs à éviter
Cas d'un employé qui ne tirait pas bénéfice des entretiens annuels

L’entretien annuel, progresser et faire progresser
Les attentes du manager vis-à-vis de son subordonné
Les sujets abordés lors de l’entretien annuel

La préparation de l’entretien annuel par le manager
Managers, évitez les non dits lors de l'entretien annuel
Les étapes post - entretien annuel