Bienvenue sur le coin du salarié !

Le consentement, une condition impérative à la rupture conventionnelle
L'importance des informations données lors d'une rupture conventionnelle

Rappel de ce qu'est une rupture conventionnelle
Rupture conventionnelle et allocation chômage
Une mesure qui pénalise les cadres

Un nouveau délai pour un nouveau calcul
Un changement en défaveur des cadres

CPF-DIF: Les principales différences

CPF: Mode d'emploi

MONTREZ UN REEL INTERET POUR LES JEUX VIDEOS
CONNAISSEZ LE SECTEUR ET SES METIERS
SOYEZ VOUS-MEME
UN ETAT D'ESPRIT D'EQUIPE IRREPROCHABLE
SOUPLESSE ET REACTIVITE
CREATIVITE
SOYEZ FUN ET DETENDU

Qu'est ce que le CPF?
Demande CPF: l'employeur a t-il le droit de refuser?
Refus du CPF: le salarié a t-il le choix de l'accepter?

Toutes les informations pour bien comprendre le contrat de travail : 

S'agit-il de modification d'un élément essentiel du contrat de travail ou des conditions de travail ?
Le cas spécifique d'une sanction disciplinaire
L'exception : la clause de mobilité
Conclusion

N°1 : Consulter des sites pornographiques au bureau
N°2 : Porter des tenues trop provocantes / inappropriées
N°3 : Voler son employeur.
N°4 : Insulter votre employeur sur Facebook
N°5 : Se livrer à du harcèlement sexuel

L'avertissement : la sanction disciplinaire
Le rappel à l'ordre : une simple notification
Avertissement ou rappel à l'ordre : que choisir ?
Conclusion

Le droit d'alerte : c'est quoi ? 
C'est quoi le droit de retrait?
Pas de danger pour votre salaire
Du droit à l'obligation
Conclusion

La violation de la clause de non-concurrence
Votre employeur souhaite renoncer à la clause
Conclusion

Victime de harcèlement… et de discrimination !
Dénonciation mensongère et intention de nuire
Les autres moyens d’alerte
Les comportements sanctionnables
Cas particulier : les salariés protégés… pas si protégés
Conclusion

Les avantages en nature 
L'intéressement-participation
Les chèques vacances, une exonération de taxe pour l'employeur

Votre poste : sur quoi êtes-vous attendu ?
Bilan personnel et auto analyse de l’année écoulée
Quels sont vos objectifs pour l’année à venir ?
Vos souhaits pour le futur ?
Conclusion 

1) Aborder la question trop tôt
2) Demander plus sans argument valable
3) Être en décalage avec le marché
4) Être inflexible
5) Parler en net
6) Être trop gourmand
7) Menacer son N+1
8) Donner une fourchette trop basse
9) Mentir sur son salaire précédent/actuel
10) Rester focalisé sur le salaire

L'entretien individuel est plébiscité par les salariés
Cas où l'entretien individuel est source de stress
Entretien annuel : Attention aux aspects légaux

I- Avant l'entretien : soigner sa préparation
II- Pendant l'entretien : adopter une attitude positive et ouverte au dialogue
III- Après l'entretien : le suivi 

L’entretien individuel annuel d’un point de vue légal 
Quelles finalités pour l’entretien annuel ?

Quels objectifs pour l’entreprise ? 

Utilité de l’entretien annuel
L’évalué évaluateur, la double casquette
La pratique de l’entretien annuel: s’adapter à ses collaborateurs
Entretien annuel, évolution et augmentation

Entretien d'évaluation, erreur N°1 : Faire l’impasse sur la préparation
Entretien d'évaluation, erreur N°2 : le monologue
Entretien d'évaluation, erreur N°3 : Être trop gourmand
Entretien d'évaluation, erreur N°4 : Critiquer ses collaborateurs
Entretien d'évaluation, erreur N°5 : Déborder sur sa vie privée
Entretien d'évaluation, erreur N°6 : Faire preuve de mauvaise foi

Qui peut bénéficier d'un treizième mois et sous quelles conditions ? 
Quand touche-t-on ce treizième mois ?
La base de calcul du treizième mois ? 
Les litiges liés au treizième mois 

Qu'est ce que le SMIC?
Qui touche le SMIC? 
La revalorisation du SMIC
Sanction en cas de non application du SMIC
Le SMIC en 2017

 

Qu'est-ce que le salaire de base ?

Que signifient primes et gratifications dans un salaire brut ? 

Les majorations, pourquoi ? 
Les avantages en nature font partie du salaire brut

L’entretien annuel d’évaluation pour le salarié

L’entretien d’évaluation pour le manager
L’entretien annuel d’évaluation pour l’entreprise