Bienvenue sur le coin du salarié !

Selon toutes vraisemblances, vous n'êtes pas là pour le salaire
Flexibilité et capacité d'adaptation : des qualités indispensables
Le recueil d'information témoigne de votre degré de motivation
Grosse capacité de travail et esprit d'initiative

Le«bon recrutement»
Recrutement : l’inévitable marge d’erreur
Le recrutement aujourd’hui
Difficulté de l’entretien d’embauche : discerner le vrai du faux
L’avenir du recrutement

La France et ses semblables
Les congés maternité en Europe
Congé maternité aux USA: cas particulier
52 semaines: les congés à rallonge
Serbie, Croatie, Danemark: le clan des privilégiées

Retour sur les objectifs de l’année et analyse des résultats
Quels axes d’amélioration et quel programme de formation ?
Projet professionnel et avenir au sein du club …

Entretien annuel d'évaluation : les objectifs pour l’entreprise
Entretien annuel d'évaluation: les erreurs commises par les managers
L’entretien annuel d'évaluation : à double tranchant
Les axes d’amélioration de l’entretien annuel
L’augmentation de salaire doit-elle être abordée en entretien annuel ?

Êtes-vous motivé ?
Travaillez-vous durement ? Êtes-vous prêt à avoir des horaires chargés ?
Êtes-vous rigoureux ? Êtes-vous organisé ?
Résistez-vous au stress ?
Que pensez-vous de Mme X, la RRH qui vous a reçu au premier entretien ?
Êtes-vous quelqu'un de ponctuel ?
Pourquoi vous plus qu'un autre ?
Quelles est votre pire défaut ?

Ton entretien avec sérieux tu prépareras
Une attitude d’ouverture tu adopteras
Vers l'avenir tu te tourneras
Tes collegues et ton prochain tu ne critiqueras pas
Force de proposition tu seras
Ton implication tu démontreras
Le suivi tu ne négligeras pas
Ton calme, tout du long, tu garderas
Sans stress et décomplexé à ton entretien tu te rendras
De bonne foi tu resteras

Les objectifs du bilan de compétences
Un temps pour soi pour réfléchir sur son devenir professionnel
Entretien annuel et bilan de compétences : des objectifs divergents
Le bilan de compétences, complément de l’entretien annuel

Bilan des résultats de François Hollande, le salarié de la France
L'influence de l'environnement sur l'atteinte des objectifs
Le chômage : un entêtement qui fragilise sa position
Comment compte-t-il s’y prendre pour rectifier le tir...
Reconnaissance de ses difficultés : préserver sa crédibilité
Avenir et besoins en formations

La politique de rémunération est déterminée par la nature des objectifs de l’entreprise
Adopter une politique de rémunération attractive n’est pas une fin en soi
L’appropriation de la politique de rémunération par les salariés, un enjeu crucial
Communication auprès des salariés : les limites de l’Intranet

Le passage aux stands du pilote de course
Préparer l’avenir plutôt qu’évaluer
Salarié : valoriser son action. Employeur : renforcer la cohésion
Ensemble : préparer l'avenir
Etat des lieux et perfectibilité de l’entretien annuel
Intégrer le savoir être à l’entretien annuel : un enjeu délicat mais crucial
Conditions

"Tu devrais t'inspirer de Jean Marc pour progresser. Il est très bon." "J'ai négocié pour toi ton augmentation. C'est dans cette enveloppe." "Tu es notre meilleur élément. Voici 1.17% d'augmentation. Ne le dis pas aux autres ils n'ont rien eu en cette période difficile. Félicitations, tu l'as bien mérité !" "Le budget est bouclé pour cette année. Le conseil d'administration a voté mais on en  discute l'année prochaine, avant le vote du budget, promis  !" "Je n'ai pas lu votre fiche d'évaluation. Pouvez-vous me la résumer." "Comment vous appelez-vous?"  ou le fameux "Bonjour Robert content de vous voir", ...quand on s'appelle François. "J'ai 10 minutes. Faites vite" ou "On fait votre entretien devant la machine à café? Je n'ai pas bien dormi !" "Comment se passe votre divorce ? Cela a affecté vos performances mais on vous fait confiance." "À ton âge, je gagnais à peine plus que le SMIC et je n'aurais jamais osé demander une augmentation."

Le rôle du front populaire dans la création des congés payés en France.
L'allongement des congés payés.
Les différences de durée de congés payés entre pays

Les déterminants de la politique de rémunération
La fluctuation des lois sociales et fiscales perturbe la politique de rémunération
Raisonner en « pouvoir d’achat pour le collaborateur »
Le bilan social individuel : montrer aux salariés combien ils coûtent à l’entreprise
Augmentations individuelles ou augmentations collectives ?

L’entretien annuel d'évaluation est-il obligatoire en entreprise ?
La jurisprudence sur l’entretien annuel : les critères d'évaluation doivent être objectifs.
Que se passe-t-il si le salarié convoqué s’y oppose, et ne s’y présente pas ?
Le salarié peut-il refuser de signer le compte-rendu qui lui est soumis ?

Des managers encore réticents à la pratique de l’entretien annuel
Quelques bonnes pratiques pour mener l’entretien d’évaluation

L’entretien annuel : simplicité, motivation, reconnaissance
Entretien d’évaluation : le collaborateur avant tout
Mise en place des entretiens annuels : mode d’emploi
La campagne d’entretiens annuels chez McDonald’s France
Entretien annuel et rémunération : une incidence directe

Une mesure pour contrer le pic d'impopularité de la majorité ?
De 10 000 € à 2 410€ par mois
L'opposition dénonce "une mesure populiste absurde"
Du côté des ministres, c'est le silence radio.
Les premières réactions positives des chefs d'entreprise

Pourquoi les femmes sont-elles encore minoritaires aux postes clés des entreprises ?
Quels sont les écarts de salaires hommes/femmes aujourd’hui ?
Les femmes doivent-elles avoir une approche différente des hommes en matière de négociation salariale ?
Comment aider les femmes à mieux négocier leur salaire ?
Pourquoi les femmes ont-elles plus de difficultés à négocier leurs salaires que les hommes ?

L’entretien d’évaluation
Le droit à l’augmentation
L’entretien de développement personnel
Les étapes de l’évaluation

L’entretien « contrainte »
L’entretien annuel, facteur de stress
Quand l’entretien individuel tourne au vinaigre
Les dangers d’une campagne mal menée
La préparation, encore la préparation, toujours la préparation

L’auto-évaluation, une étape clé de la préparation de l’entretien annuel
Auto évaluation : la quête de l’objectivité
Enjeu de l’auto évaluation : gagner en crédibilité

L’application du 13ème mois : au bon vouloir de l’employeur
Le 13ème mois, un outil marketing ?
A qui profite le 13ème mois ?